“舒服”一词之于光伏企业商业模式,确实有点

本网记者 2019-09-04 人已围观

“舒畅”一词之于光伏企业商业模式,的确有点诙谐。
可是“舒畅”一词之于通威,却是笔者2016年下半年开端研讨光伏企业的转型、跨界,研讨到通威时的一种自然而然的感觉。
到现在,这个“舒畅”概念的外延,现已演变为两层意义。
一层意义是,相较于2016年“6·30”今后其他光伏企业转型的苦楚,乃至危险,通威光伏转型“渔光一体”和个人房顶商场实在是十分“舒畅”;另一层意义是,随同对通威研讨的深化,才发现他35年的开展如同一直“舒畅”,至少他的光伏十年,除了2012年发作的全球光伏全职业亏本,其它时刻都是十分“舒畅”的。
成功的光伏企业,大都有着可歌可泣的故事,通威却是特例。
通威光伏的曩昔十年,有着和其他世界级光伏加工企业“彻底相同”的阅历:阅历了2004年先后进入这个工业、2011年阅历工业整合、2016年阅历了职业转型三个阶段;也有和其他世界级光伏加工企业的“大不相同”:在三个阶段中短少其他企业大起大落、引人入胜的故事。
如同除了2013年头收买赛维合肥财物有点意外之外,在通威乃至现已做到国内硅料产能第三、电池片产能榜首、“渔光一体化”商场难有竞争对手的时分,还有光伏人问笔者:通威是收买赛维合肥财物后才进入光伏工业的吧?总归,研讨通威光伏的快速开展之路,笔者有一种四川话“好闲适”的感觉。
光伏这个工业,敏捷鼓起、动辄数十上百亿资金的投入,时机大、危险更大,由于“触目惊心”、“不舒畅”等词汇不时呈现,所以“舒畅”一词尤为宝贵。
通威的“舒畅”源于不是时机驱动。
2004年欧洲骤起的光伏电站建造需求,和2011年我国骤起的光伏电站建造需求,给我国的企业家、创业者供给了千载一时、成果光辉的时机。
但在笔者看来,已有的光辉中,有的企业是被这一时机驱动,通威却如同是在等候这一时机。
这个定论,源自笔者从前的两个问题。
榜首个问题:为什么2013年收买赛维合肥财物的是通威?由于在那时的笔者看来,包含金融资本和工业资本,通威应该是排在前十家参加收买企业之外的。
2016年9月,笔者总算有时机当面问刘汉元这个存于心中三年的问题。
刘汉元一挥而就地答复:榜首,对光伏工业长时间看好;第二,当韶光伏工业的整合应该现已抵达谷底;第三,这部分其时全球最新、单体规划最大的光伏设备的报价还算能够。
笔者不信,由于至少那时分大部分人对第二点是短少认知的。
便说:这三点是你现在编的吧?刘汉元答道:不是呀,其时便是这么想的呀,其时决议计划这件工作的几个人都在这儿,你能够问问他们。
2013年5月,笔者写有一篇《光伏复苏期还没到,战略出资时机正在到来》,认为那时是光伏财物价格最低的时分,大声呼吁像郑建明这样的金融资本进入这个商场。

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